接手我爸经营20多年的饲料店，才发现有一百多万的外债要不回来。
而且很多都是陈年旧账，想要回来基本不可能。
我爸说：要不回来就算了，也不指望他们能还，只要不添新账就好。
接手后，我想方设法追债，生意却一落千丈。
没办法，只能妥协，继续赊账经营。
1
9月6号，我爸带我走访了他经营20多年的老客户。
告诉我哪些客户欠了多少多少钱，要好好跟他们打好关系才能维持经营。
我不明白，为什么欠债的是他们，要讨好的却是我们。
我爸说：“虽然他们欠咱们的钱，但如果没有他们，我们一包饲料也卖不出去。”
我不信，整个县城养殖户那么多，总不能个个都赊账吧？
我爸却说：“不赊账的客户都是不稳定的，只有赊账的客户才是老客户。”
话虽这样说，但这一百多万也不是小数目，就算不能全部要回来，能追个三五成回来也总比没有的强。
我没有理会我爸的叮嘱，第二天王叔来拉饲料的时候，我就特意强调了一句。
“王叔，您这两吨饲料也挂账吗？”
虽然我知道他肯定是挂账的。
王叔见我表情严肃，笑呵呵道：“是啊，家里的肉猪还要一个多月才能出栏，现在正是用料的时候，到时候肉猪卖了我就来结数。”
我有点不高兴，但又没有明说，开了收据就让他装车了。
他开着三轮车来拉，一次也就只能拉一吨，要分两趟拉完。
店里请了两个装卸工，负责日常的上下货，虽然很累，但工资很高。
装车的时候王叔也帮忙，不像其他老板一样坐在旁边干等。
王叔很憨厚老实，跟我们拿了十几年饲料。
也是欠的最多的一个，差不多有十二万了吧。
他每次卖肉猪的时候，总是故意留下一小部分欠款不结，日积月累才有
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